ArcelorMittal Galaţi va continua reducerile de personal

[dcp100168]

ArcelorMittal Galaţi va continua reducerile de personal

Compania siderurgică ArcelorMittal Galaţi va recurge şi în acest an la reduceri de personal, fie prin externalizarea unor servicii, fie prin autodisponibilizări în sectoarele fără impact direct asupra producţiei, anunţând însă că va face în paralel şi angajări. Ionel Borş, senior manager ArcelorMittal Galaţi, a acuzat, marţi, într-o conferinţă de presă, randamentul slab înregistrat, de 303 tone de oţel pe angajat la nivelul lui 2007. "Suntem departe de alte unităţi din Europa. Vrem să atingem 500 de tone de oţel pe angajat, iar acest lucru se poate obţine în două moduri: fie prin creşterea producţiei, pe care o avem în vedere până în 2012, fie prin reducerea de personal. Iar aceasta se face fie prin externalizări, fie prin reducere de personal în zonele care permit. Avem însă şi un plan de angajare, fiecare companie se gândeşte să-şi aducă oameni noi", a spus Borş, care nu a specificat nici câţi oameni ar putea părăsi platforma siderurgică şi nici de când o vor putea face. În prezent, la ArcelorMittal Galaţi lucrează aproximativ 14.000 de angajaţi, jumătate din personalul din toamna lui 2001, când compania a fost preluată de Mittal.

[dcp100168]

4.000 de concediaţi la Combinatul din Galaţi

Şefii combinatului siderurgic de la Galaţi, cel mai mare din România, vor ca în 2012 să rămână cu cel mult doar 10.000 de angajaţi, din 14.000 cât are în prezent. La momentul privatizării, combinatul din Galaţi avea 28.000 de angajaţi. Cea mai la îndemână metodă pare a fi reducerea de personal, deşi directorul general al ArcelorMittal Galaţi, Augustine Kochuparampil, spune că „nu vom cere niciodată cuiva să plece“. Cel mai mare grup siderurgic din lume, condus de indianul Lakshmi Mittal, are costuri mari în România şi va încerca să şi le reducă apelând la toate mijloacele. „Omul de oţel“, aşa cum a fost supranumit Mittal, al patrulea cel mai bogat om din lume (cu o avere de 45 miliarde de dolari), îşi va eficientiza activitatea din România pe mai multe planuri. Combinatul va fi independent energetic din moment ce participă la construirea reactoarelor 3 şi 4 de la Cernavodă. Apoi, compania va externaliza activităţile neprofitabile şi va continua disponibilizările.

Angajaţii nu se ridică la standardele Mittal

Mittal are cheltuieli pe care nu le poate schimba prea curând. Energia şi gazele s-au scumpit şi reprezintă 12% din costurile totale ale combinatului, iar către bugetul statului indienii au virat din 2001 taxe şi impozite de 630 de milioane de dolari. Pe de altă parte, materia primă adusă din Australia, SUA sau Brazilia s-a scumpit mult în ultimul an. „Minereul de fier s-a scumpit cu 65%, cărbunele are o creştere de peste 100%, iar preţurile pentru oţelul produs de noi au crescut, dar nu atât de repede“, spune Kochuparampil. Oţelul produs de fostul Sidex ajunge în uzinele Dacia sau pe piaţa în creştere a construcţiilor, însă angajaţii tot nu au atins standardele dorite de investitori. „În Germania produceam 1,2 milioane de tone de oţel cu 550 de angajaţi, iar în Polonia 6 milioane de tone cu 6.000 de angajaţi. În România producem doar 4,5 milioane de tone, adică 303 tone pe cap de angajat, dar ţinta este 600 de tone pe cap de angajat“, spune directorul de la Galaţi. El aminteşte că salariaţii din România „au avut în ultimii 2-3 ani creşteri salariale mai mari decât în Polonia sau în alte ţari“. Lucrătorii din combinat spun însă altceva: „Un muncitor cu cel mai înalt grad de calificare câştigă 7 milioane de lei, iar şefii au câte 3.000 de euro. E normal că lor le dă media ca acea din Polonia“, ne-a spus un salariat de la Galaţi. Cât despre investiţiile de 550 de milioane de euro pe care Mittal le-a făcut de la privatizare până în 2007, salariaţii spun că acestea nu prea se văd. „Se contabilizează la investiţii inclusiv reparaţiile, iar în cocserie se lucrează ca pe vremea lui Ceauşescu“, spun ei.

http://www.evz.ro/articole/detalii-arti ... in-Galati/