ArcelorMittal Galaţi, al cincilea an pe minus

[dcp100168]

Siderurgia - cinci ani consecutivi de pierderi

* Administraţia ArcelorMittal întâmpină 2014 cu un „optimism rezonabil”

Administraţia combinatului ArcelorMittal Galaţi încheie anul cu rezultate financiare negative, 2013 fiind cel de al cincilea an în care combinatul funcţionează cu pierderi. Acest fapt se datorează, în principal, scăderii cererii de tablă groasă de pe piaţa laminatelor, ca urmare a reducerii, pe fondul crizei economice, a investiţiilor în proiecte de infrastructură.

Directorul general al combinatului, Bruno Ribo, spune însă că sunt motive pentru un „optimism rezonabil” pentru a doua parte a lui 2014, când este previzibilă o creştere a cererii de tablă groasă: „În privinţa pieţei, în 2013 am avut o piaţă dificilă, cu o concurenţă destul de dură. Noi avem două tipuri de produse, table groase şi rulouri. Ceea ce am văzut în a doua jumătate a acestui an, pe fondul scăderii activităţii pentru proiecte pentru infrastructură, piaţa a căzut în ceea ce priveşte tabla groasă, atât ca volum de desfacere, cât şi ca preţuri. Viziunea noastră de acum este că primul semestru al anului viitor va fi oarecum în linie cu ce a fost până acum, dar suntem optimişti, la modul rezonabil, pentru cea de a doua parte a anului viitor pentru că vedem posibile îmbunătăţiri, mai ales pe tablă groasă”, ne-a declarat Bruno Ribo.

Chiar dacă este al cincilea an consecutiv cu pierderi, totuşi rezultatele financiare ale ArcelorMittal înregistrează un trend pozitiv: „În ceeea ce priveşte rezultatele financiare, avem un trend pozitiv, crescător, pentru că am reuşit să reducem mult din pierderi, dar, cu toate acestea, în 2013 vom fi în zona de neprofitabilitate. Este, de fapt, al cincilea an consecutiv de pierderi financiare şi lucrăm din greu pentru a ieşi din această situaţie”, a mai precizat directorul general al combinatului.

Supravieţuirea depinde de preţul energiei

În cei cinci ani în care au fost înregistrate pierderi, a fost foarte vizibilă atitudinea de susţinere din partea companiei mamă, Grupul ArcelorMittal, care a dat undă verde unor investiţii în retehnologizare şi modernizări, a căror valoare totală este de peste 200 de milioane de euro. Trecerea activităţii la rezultate financiare pozitive depinde de costurile energiei: „Din 2009, noi am investit peste 200 de milioane de euro. Acest lucru explică nu doar atitudinea grupului ci şi a domnului Mittal, personal, pentru combinatul de la Galaţi. Domnul Mittal a venit în România pentru a ne sprijini în eforturile noastre de a ne explica atitudinea cu privire la preţul energiei. Chiar dacă suntem sprijiniţi masiv, de cinci ani, de către compania mamă, obiectivul nostru este să revenim peste linia de zero. Legat de acest obiectiv, una din marile provocări pe care le avem este aceea a costurilor energetice. Această problemă trebuie rezolvată cât de repede este posibil, pentru că nu putem supravieţui unei posibile creşteri explozive a costurilor energetice. Decidenţii politici au făcut un pas în vara acestui an, dar impactul pozitiv al acestor măsuri a fost mic şi va fi acoperit de evoluţia din următorul an. Noi nu solicităm o favoare, ci solicităm acele măsuri aplicate în alte ţări ale Uniunii Europene”, a mai declarat directorul general al ArcelorMittal Galaţi.

Costurile, la nivelul companiilor din vest

Chiar şi în aceste condiţii, dificile din punct de vedere financiar, au fost obţinute performanţe tehnologice care contribuie şi la îmbunătăţirea rezultatelor financiare: „În privinţa operaţiunilor, pot spune că pe fluxul primar am avut cei mai buni indicatori de performanţă înregistraţi vreodată la combinat. Este important şi pentru mediu, pentru că prin îmbunătăţirile indicatorilor de consum, am consumat cu 10% mai puţin cocs pentru aceeaşi cantitate de fontă, ceea ce are un impact pozitiv şi asupra mediului. Acest lucru este important şi din punctul de vedere al costurilor şi spun acest lucru pentru că competiţia cu care ne confruntăm în zona noastră, bazinul Mării Negre, este una dintre cele mai competitive, poate chiar cea mai competitivă din toată lumea. În privinţa costurilor, suntem acum aproape la nivelul celor mai bune companii din vestul Europei, la nivelul grupului nostru, desigur”, a precizat Bruno Ribo.

Rulori sau tablă groasă

O altă realizare a fost flexibilizarea activităţilor din sectorul de laminoare: „În zona de laminoare, am reuşit să implementăm modulul de flexibilitate, care înseamnă că atunci când piaţa este bună pe rulouri să ne concentrăm pe rulouri, iar când piaţa este bună pe tablă groasă, să ne ducem pe laminoarele de tablă groasă. Fiabilitatea a fost bună. Este rezultatul schimbării complete a mentenanţei, pe care am început-o în urmă cu trei ani”, a mai adăugat Ribo.

romanialibera.ro

[dcp100168]

ArcelorMittal Galaţi, al cincilea an pe minus

* Din fericire, pierderile au fost mult mai mici faţă de anii precedenţi, iar societatea pare să dea semne de redresare

Compania ArcelorMittal Galaţi şi-a mai revenit din criza care a afectat piaţa metalurgică mondială, dar se află în continuare departe de a fi profitabilă. În aceste condiţii, conducerea Combinatului afişează un optimism moderat pentru 2014, ale cărui rezultate depind în mare măsură de deciziile politice privind piaţa de energie.

Evoluţie în direcţia bună

Directorul general Bruno Ribo susţine că există un trend pozitiv în ultima perioadă în ceea ce priveşte rezultatele financiare. "Am reuşit să ne reducem din pierderi, dar suntem în continuare în zona de neprofitabilitate, am ajuns la al cincilea an de pierderi financiare. Lucrăm pentru a ieşi din această situaţie. Chiar dacă suntem sprijiniţi masiv de grupul mamă, principalul nostru obiectiv este să revenim peste zero. Legat de acest obiectiv, cel mai important aspect este legat de costurile cu energia electrică. E un capitol pe care trebuie să îl rezolvăm cât mai curând posibil, pentru că nu putem supravieţui unei posibile creşteri explozive a preţurilor pentru energie. S-au făcut nişte paşi în acest an, dar impactul acestor măsuri a fost mic şi va fi acoperit de evoluţia din perioada următoare", a declarat Bruno Ribo, CEO ArcelorMittal Galaţi.

"Cei mai buni indicatori de performanţă"

În mod cert, rezultatele mai bune din 2013 se datorează şi unor indicatori de performanţă pe care şeful Combinatului i-a apreciat ca fiind cei mai buni din istoria unităţii de la Galaţi. "Din punctul de vedere al operaţiunilor, vă putem spune că, pe fluxul primar, în 2013 am avut cei mai buni indicatori de performanţă din toată istoria Combinatului. Este important şi pentru mediu, pentru iată am reuşit să reducem cu zece la sută consumul de cocs pentru aceeaşi cantitate de fontă produsă. E important, de asemenea, şi din punctul de vedere al costurilor, cu atât mai mult cu cât competiţia din zona Mării Negre, unde ne desfăşurăm noi activitatea, este poate cea mai acerbă. În privinţa costurilor, suntem aproape la nivelul celor mai bune unităţi din Vestul Europei, din cadrul grupului ArcelorMittal", a explicat Bruno Ribo.
De altfel, acesta a subliniat faptul că situaţia de pe piaţa oţelului a fost destul de dificilă în 2013, cu o concurenţă dură. "Pe partea de table groase s-au înregistrat scăderi, pe fondul diminuării activităţii în investiţiile de infrastructură. Din câte se pare, primul semestru din 2014 va fi cam la fel din acest punct de vedere, aşa că afişăm un optimism rezonabil pentru a doua parte a anului viitor, când ne aşteptăm ca situaţia să se îmbunătăţească.

Dificultăţi în trimestrul al treilea

Pentru a ne menţine poziţia de pe piaţă, şefii combinatului gălăţean susţin că se concentrează pe calitatea serviciilor şi produselor pentru clienţi. "Am avut rezultate foarte bune per ansamblu în 2013 în ceea ce priveşte calitatea. Asta chiar dacă am avut, totuşi, unele dificultăţi în trimestrul al treilea, care au provenit de la Oţelărie, dar şi de la pornirea dificilă a LTG 2, după o operaţiune de mentenanţă. Acestea au avut un impact negativ asupra serviciilor pentru clienţii noştri, dar acum am revenit la normal", a mai spus Bruno Ribo.

viata-libera.ro

[dcp100168]

ArcelorMittal, după 5 ani de pierderi la Galaţi: "Nu oprim producţia, dar cerem un tratament corect"

Chiar şi după cinci ani consecutivi de pierderi, Bruno Ribo, CEO al ArcelorMittal Galaţi, este sigur că grupul siderurgic nu va opri producţia la Galaţi, dar atrage atenţia asupra costurilor mari pe care la are cu energia.

Combinatul siderurgic de la Galaţi a terminat şi anul 2013 cu pierderi, care, chiar dacă sunt la jumătate faţă de anul precedent, se ridică la circa 115 milioane de lei. Situaţia unităţii de la Galaţi nu este singulară: divizia Flat Carbon Europe a grupului ArcelorMittal, din care face parte şi combinatul din România, a raportat, pentru ultimul trimestru al anului o pierdere operaţională de 366 milioane de euro. Dincolo de piaţa dificilă a oţelului, care ar putea totuşi cunoaşte o uşoară creştere în acest an, de vină sunt şi preţurile la energie, mai precis a taxelor. Ce spune Bruno Ribo, CEO al ArcelorMittal Galaţi, despre pierderi, preţuri, sprijinul Guvernului, intenţiile pentru acest an, într-un interviu acordat ECONOMICA.NET.

Ați declarat că şi în 2013 combinatul va avea pierderi. Cât de mari sunt comparativ cu 2012?

În ciuda eforturilor noastre constante de a readuce pe profit ArcelorMittal Galaţi, am înregistrat pierderi financiare în ultimii cinci ani, consecutiv. Pentru a schimba această situaţie, am investit, am transformat combinatul, axându-ne pe activităţile de bază, am reorganizat activitatea şi am acţionat la toate nivelurile posibile pentru a reduce şi a elimina pierderile. Pierderile au fost înjumătăţite comparativ cu 2012, dar nu le-am eliminat.

Unul dintre motive este situația dificilă de pe piață, în special în a doua jumătate a anului trecut. Alt motiv este recenta evoluție a prețurilor la energie în România. De doi ani ne confruntăm cu o creştere explozivă a eco-taxelor, adăugate peste prețul electricității. Acest fapt a creat o distorsiune enormă în piața de energie, care a afectat direct competitivitatea industriei noastre în regiunea Mării Negre. De asemenea, suntem extrem de îngrijorați privind deciziile de liberalizare a prețului gazului, printr-un calendar nerealist: o creştere de 146% pentru prețul gazului din producția internă, în perioada 1 ianuarie 2013 - 31 octombrie 2014.

De aceea am salutat decizia luată de Guvern, în 2013, de a rezolva această situație nesustenabilă pentru industriile energo-intensive din România. Dar deciziile luate până în acest moment sunt doar un prim pas necesar. Pentru o sustenabilitate pe termen lung a industriei energo-intensive din România, este necesară stabilirea unui model competitiv de energie regenerabilă folosind toate instrumente legale care să atenueze efectele impactul negativ asupra industriei. Aceste instrumente sunt utilizate, deja, în majoritatea țărilor Uniunii Europene. Doar printr-o asemenea abordare vom putea concura de la egal la egal cu ceilalți competitori din afara Uniunii Europene, care nu suportă povara certificatelor verzi, a taxei de cogenerare şi care beneficiază de prețuri foarte mici la energie.

Care au primii trei factori generatori ai acestei pierderi înregistrate în 2013? Cum este Combinatul de la Galați afectat de prețurile la electricitate şi gaze naturale? În plus, ne puteți oferi o comarație legată de costurile cu energia, la Galați şi în alte unități de producție ale grupului ArcelorMittal în Europa? Mai ales în Europa emergentă.

În ultimii ani, au fost mai mulți factori care au influențat operațiunile şi rezultatele ArcelorMittal Galați.
Unitatea noastră s-a confruntat cu o scădere drastică a comenzilor în piața sa naturală - regiunea Mării Negre şi Balcani - precum şi în piața internă. Concurăm, pe aceste piețe, cu producători din Comunitatea Statelor Independente şi din alte țări din afara Uniunii Europene. Avantajele competitorilor noştri sunt legate de faptul că energia şi cerințele de mediu sunt obligatorii pentru noi, dar nu şi pentru ei. Comparativ cu noi, aceştia plătesc mai puțin de jumătate pentru energie, incluzând gazul şi, de aceea, au o structură mai bună a costurilor. Acest fapt influențează considerabil competitivitatea noastră în regiune, în ciuda investițiilor pe care le-am realizat şi pe care continuăm să le implementăm pentru creşterea eficienței operațiunilor.

Însă, în ciuda factorilor negativi, anul trecut, am continuat să investim în creşterea eficienţei procesului de producție, în îmbunătățirea operațiunilor şi a consumului de energie. În ultimii patru ani am investit peste 200 de milioane de euro pentru modernizarea capacităților de producție. Principala investiție a vizat Furnalul 5, operațiune demarată în 2011.

Cât de tare s-a contractat piaţa europeană?

Europa este şi va fi întotdeauna o piață strategică pentru ArcelorMittal. Compania noastră este cel mai important producător în regiune. În ultimii patru ani, ArcelorMittal a trebuit sa facă față provocărilor crizei financiare internaționale şi din Europa. Acest fapt a dus la implementarea unor măsuri de adaptare a unităților la noile cerințe. De asemenea, consumul de oțel a scăzut cu 25% din 2007 şi ne confruntăm, în continuare, cu supracapacitate.

Prețurile mari la energie reprezintă un motiv de îngrijorare pentru noi, deoarece ne afectează competitivitatea şi ar putea să pună în pericol sustenabilitatea şi viitorul operațiunilor noastre.

2013 este al cincilea pe pierderi. Este posibil ca Grupul să oprească producția la Galați? În ce condiții?

Este, într-adevăr, corect să afirmăm că, în ultimii cinci ani, Grupul a sprijinit, cu multe resurse, transformarea unității din Galați.

În ciuda condițiilor dificile, strategia noastră s-a axat pe eficientizarea operațiunilor, deoarece Combinatul are o importanță strategică în cadrul Grupului. De aceea, din 2009, ArcelorMittal a investit constant în creşterea sustenabilității operațiunilor, încă o dată cu rezultate pozitive.
Aceste investiții sunt încă un semn ca suntem aici pentru a continua să producem oțel. Avem planuri pentru România şi nu avem nicio intenție să oprim producția la Galați.
Avem nevoie doar de un mediu de afaceri corect şi transparent, precum şi de tratament egal cu toți competitorii din UE.

Cu toate acestea, încă mai luptăm pentru supraviețuire. Dacă autoritățile nu vor lua deciziile corecte pentru a ne sprijini eforturile, iar climatul economic nu îşi revine, atunci poate apărea decizia rațională de a se opri sprijinul pentru această unitate.

Ați solicitat ceva Guvernului României? Dacă da, ce, şi care a fost răspunsul primit de la autorități?

Autoritățile au fost şi vor fi în continuare partenerul de dialog al Companiei noastre, aşa cum este cazul tuturor țărilor unde activăm. Ne-am prezentat îngrijorările şi planurile de viitor, am subliniat faptul că suntem un angajator şi un contribuabil la bugetul local şi national important.

Deoarece Combinatul din Galați este una dintre cele mai importante platforme industriale din România şi, de asemenea, are o importanță strategică în cadrul Grupului, misiunea noastră este să îi consolidăm poziția în România şi în regiune.

Cerem doar un tratament corect, în concordanţă cu deciziile luate de celelalte autorități din UE pentru a sprijini industriile grele. Considerăm că este posibil să stabilim un cadru sustenabil pentru activitatea noastră din România şi am explicat Guvernului acest lucru.

Este posibilă o revenire pe profit în 2014? Care sunt cifrele de producție prognozate pentru acest an?

Actuala noastră țintă este să avem operațiuni sustenabile în România. De aceea, planul de investiții va continua să se axeze pe creşterea eficienței combinatului. Considerăm că 2014 va fi, mai mult sau mai puțin, similar cu 2013, dar sperăm ca, în cel de al doilea semestru să vedem semne de îmbunătăţire.
Aşa cum am încercat să explicăm, suntem încă în pericol, iar cele mai mari amenințări rămân costul electricității şi cel al gazului.

economica.net